http://yprofessionhe.disqus.com/enSat, 29 Oct 2011 09:48:25 -0000http://www.yprofession.co.il/choice/strive/#comment-348771555<p>ממליץ מאוד לא ללכת לשם (יחס מגעיל ביותר)</p>AmigershomSat, 29 Oct 2011 09:48:25 -0000http://www.yprofession.co.il/psychology/%d7%9c%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%93%d7%99-%d7%9e%d7%93%d7%a2%d7%99-%d7%94%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%94-%d7%95%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94-%d7%91%d7%9b%d7%95%d7%97-%d7%90%d7%93%d7%9d-3/#comment-284559018<p>שמי אורית אייזנשטיין עסקתי מספר שנים בחברת השמה כרכזת גיוס ולאחר מכן בניהול סניף השמה בחברה וכיום אני מלווה מחלקות משאבי אנוש שמעונינות להטמיע מערכת גיוס ומשאבי אנוש. אשמח לשתף מנסיוני. כפי שצויין, אכן לרוב הכניסה לתחום הגיוס תתחיל מתפקיד בחברת השמה /כ"א (מאין סטאז'), חשוב לנצל תקופה זאת בשביל לרכוש כלים וניסיון בסינון קו"ח, הכרות עם מגוון תפקידים והכישורים הנדרשים בכל אחד, התנסות בביצוע ראיונות טלפונים ועומק ועוד. התפקיד אכן דורש יכולת מכירה טובה יחד עם זאת יכולת המכירה הינה חשובה גם כאשר עובדים בארגון ורוצים לשכנע את המועמד המתאים ביותר להצטרף לארגון. האתגר הקיים כרכזת גיוס בחברת השמה הינו להגיע למועמד המתאים ביותר לפני חברות השמה אחרות לעיתים קרובות באמצעות ניהול מאגר מועמדים ממוחשב, הצורך בתגובה מהירה מאוד גורם לכך שלא תמיד ניתן לבצע את המיון עבור כל מועמד באופן מעמיק ומקצועי.<br>בעיני אחד ההבדלים המשמעותיים בין גיוס חיצוני לגיוס פנימי הוא בכך שבגיוס פנימי יש הכרות טובה יותר עם צרכי ואופי הארגון שהינו חשוב בבחירת המועמד המתאים, בנוסף גיוס עמית לעבודה מאפשר לעקוב אחר השתלבותו ואפקטיביות הגיוס לאורך זמן. טיפים שאני יכולה להציע למי ששואף להשתלב בארגון לבחון האם הארגון תופס את יח' המש"א כגורם אסטרטגי, על אילו תהליכים אירגונים המחלקה אחראית? איזה אתגרים מאפיינים את הגיוס לארגון? מהות התפקיד? אילו כלים הארגון מעמיד לרשותך כדי להצליח (הכשרות,שת"פ עם מנהלים? כלים טכנולוגים לגיוס ועוד).</p>אורית אייזנשטייןThu, 23 Jun 2011 14:29:30 -0000